總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。2016年7月28日上午，廣西松宇企業(yè)集團(tuán)機(jī)械板塊2016年上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)表彰會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。李松炎董事長(zhǎng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心全體員工參加了會(huì)議。

集團(tuán)機(jī)械板塊召開(kāi)2016年上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)表彰會(huì)

會(huì)議首先由集團(tuán)董事長(zhǎng)李松炎作重要講話。李董事長(zhǎng)指出，整體工程機(jī)械行業(yè)環(huán)境還是很有利于公司的發(fā)展，對(duì)行業(yè)的前景充滿(mǎn)信心。經(jīng)過(guò)前幾年的激烈競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)品牌減少了，工程機(jī)械代理商也減少了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少了。隨著國(guó)家信用體系的建設(shè)和完善，信用違約的成本越來(lái)越高，信用環(huán)境不斷改善；同時(shí)經(jīng)過(guò)前幾年的淘汰，剩下的客戶(hù)大多是有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，客戶(hù)的信用違約現(xiàn)象也會(huì)逐步減少，這些都是有利于行業(yè)發(fā)展的外部因素。此外，無(wú)論是廠家還是代理商，經(jīng)過(guò)近幾年內(nèi)部管理的苦練內(nèi)功，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平、管控能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也都有了明顯的提升。

李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2016年是關(guān)鍵的一年，是公司生存、發(fā)展、成為行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)鍵之年。在解決了站起來(lái)、活下去的問(wèn)題以后，我們就要謀發(fā)展。發(fā)展要靠大家的主人翁精神，要靠改革創(chuàng)新，要靠大家的共同努力。

集團(tuán)李松炎董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話

會(huì)議議程第二項(xiàng)，由運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)陳桂林、辦公室主任蒙良桂、債權(quán)部長(zhǎng)鄭進(jìn)華分別就2016年上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況、費(fèi)用管理、債權(quán)管理三個(gè)方面總結(jié)了上半年取得的業(yè)績(jī)。在全國(guó)行業(yè)銷(xiāo)售同比下降的情況下，松宇企業(yè)集團(tuán)的銷(xiāo)售不降反升，略有增長(zhǎng)，并且債權(quán)明顯下降、費(fèi)用明顯下降、人效大幅提升。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)剖析了各公司存在的問(wèn)題，提出今后的改進(jìn)措施。

為弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立模范，會(huì)上對(duì)廣西千里通等2016年上半年在風(fēng)險(xiǎn)控制、費(fèi)用控制和效率提升工作方面成績(jī)優(yōu)秀的單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

李松炎董事長(zhǎng)為榮獲一等獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

董事長(zhǎng)助理鐘登勝為榮獲二等獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

董事長(zhǎng)助理蒙造華為榮獲三等獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

接著，各公司對(duì)前半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，并就自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作經(jīng)驗(yàn)分享交流。各公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，雖然下半年工作任務(wù)艱巨，但充滿(mǎn)信心。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積極作為，攻堅(jiān)克難，確保年度目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

最后，李董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，“去庫(kù)存、降風(fēng)險(xiǎn)、降費(fèi)用、補(bǔ)短板”是集團(tuán)今年的經(jīng)營(yíng)方針，上半年這幾項(xiàng)工作取得了明顯的成效，但與行業(yè)優(yōu)秀相比，還有差距，要進(jìn)一步提高人效，在穩(wěn)定增量的市場(chǎng)環(huán)境下，降低成本、提高人效是關(guān)鍵；要改變、創(chuàng)新盈利模式，重視、擴(kuò)大開(kāi)發(fā)配件、服務(wù)、二手機(jī)后市場(chǎng)，探討二手機(jī)的增值模式，探討利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)開(kāi)發(fā)后市場(chǎng)；要開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)要盈利、每個(gè)一線人員要盈利，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。